Programme

Formation PMP®- CAPM®

Objectifs de la formation

  • Réussir l’examen de certification PMP® pour les participants remplissant les conditions du PMI® ;
  • Réussir l’examen de certification CAPM® pour les participants remplissant les conditions du PMI® concernant le CAPM® et ne sont pas aptes à passer la certification PMP® ;
  • Se familiariser avec l’ouvrage de référence du PMI® : le PMBOK®, version 6 ainsi que son jargon technique.
  • Maîtriser le référentiel PMI® : les processus, domaines de management ainsi que les outils et techniques qui permettent d’augmenter le taux de succès d’un projet.
  • Se Préparer, Réviser et s’entrainer sur les questions d’examen PMP®.

Programme de la formation PMP®- CAPM®:

  • Dossier d’éligibilité et inscription
  • Nouvelle structure de l’examen
  • Accès et présentation du support PMI
  • Créer une équipe
  • Définir des règles de base pour l’équipe
  • Négocier des accords de projet
  • Impliquer et soutenir les équipes virtuelles
  • Évaluer et gérer les risques
  • Gérer les communications
  • Créer les artéfacts du projet
  • Gérer les changements apportés au projet
  • Gérer les problèmes du projet
  • Diriger une équipe
  • Soutenir les performances de l’équipe
  • Gérer les conflits
  • Collaborer avec les parties prenantes
  • Gérer les exigences de conformité
  • Utiliser l’amélioration continue des processus
  • Présentation de l’examen.
  • Code de déontologie du PMI.
  • Examens blancs

Débouchés

Les étudiants issus de cette formation seront aussi, particulièrement aptes à exercer dans les PME – PMI, et de manière générale dans les organisations de taille moyenne en leur apportant des compétences dans les domaines indispensables pour le fonctionnement d’une organisation.

Les postes que peuvent occuper les lauréats de cette filière sont, à titre illustratif :

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Contenu d’accordéon